青藍(lán)相接傳幫帶,攜手共進(jìn)創(chuàng)佳績。導(dǎo)師為徒弟傳道授業(yè)解惑,成為徒弟事業(yè)上的引路人;徒弟們在老師指導(dǎo)幫助下,迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,增強(qiáng)對公司的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感。今年5月,公司出臺《“青藍(lán)工程”人才管理辦法》,旨在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加快培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才,重拾“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng),做好經(jīng)驗(yàn)傳承。本次“青藍(lán)工程”共結(jié)對53對師徒,覆蓋8個(gè)部門,共47名導(dǎo)師,53名徒弟。
金秋九月,丹桂飄香。9月14日下午,公司組織召開“青藍(lán)工程”師徒代表座談會。公司黨委書記、總經(jīng)理任小偉,2022年“青藍(lán)工程”結(jié)對師徒代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人50余人出席座談會,交流工作現(xiàn)狀、期許和展望,聊一聊如何做好“傳幫帶”教與學(xué)以及對公司未來發(fā)展的建議。
整場座談會氣氛輕松、愉悅。新員工依次圍繞個(gè)人近三個(gè)月的學(xué)習(xí)成長經(jīng)歷、導(dǎo)師的諄諄教導(dǎo)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行交流,表達(dá)了進(jìn)入四創(chuàng)公司所感所想以及未來期望。隨后,導(dǎo)師們肯定了新員工近三個(gè)月的工作表現(xiàn),也希望他們懷著“空杯”心態(tài),不斷學(xué)習(xí),提升自身專業(yè)技能,促進(jìn)個(gè)人、部門及公司未來事業(yè)發(fā)展。
交流環(huán)節(jié)后,任小偉作總結(jié)發(fā)言。他表示,公司“青藍(lán)工程”是重拾“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)的重要舉措。對于導(dǎo)師來說,對新員工傳道授業(yè)解惑不僅讓結(jié)對導(dǎo)師有一種“自豪感”,也能激發(fā)出大家的工作熱情和責(zé)任心。對于新員工來說,活動意味著新員工在各位導(dǎo)師的悉心教導(dǎo)和幫助下學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、積累工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)新員工盡快熟悉崗位、迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,增強(qiáng)對公司的歸屬感、榮譽(yù)感、認(rèn)同感,從而更好為客戶、為社會提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
他對新員工提出了四點(diǎn)殷切期望。一是希望大家珍惜工作機(jī)會,珍惜導(dǎo)師資源和公司資源。二是希望大家盡快融入公司文化,轉(zhuǎn)變角色,為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策。三是希望大家堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷思考,提升專業(yè)技能,解決公司發(fā)展困難。四是希望大家自信、敢于超越,實(shí)現(xiàn)“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的佳績。