3月19日，根據(jù)工作安排，公司經(jīng)營班子召開經(jīng)營層周工作交流會。班子成員交流部署了近期重點工作開展情況，并對標中電博微“九大提升工程”，重點開展了落實四創(chuàng)電子九大重點任務的研討。公司總經(jīng)理任小偉主持會議。

會上明確了四創(chuàng)電子九大重點任務分工，要求加快推進四創(chuàng)電子規(guī)劃引領工程、創(chuàng)新體系建設、市場體系構建、上市公司治理、流程優(yōu)化工程、降本增效工程、大監(jiān)督體系建設、企業(yè)文化建設以及考核體系完善等九個方面任務方案實施落地。

任小偉強調，要明晰主責主業(yè)，構建市場體系，通過規(guī)劃引領市場工作開展；加強企業(yè)文化建設，對內增強員工凝聚力、提升自豪感和自信心，對外形成企業(yè)品牌效應，增強核心競爭優(yōu)勢；再造、優(yōu)化信息化流程，服務業(yè)務一線，提高運營效率；同時提出要加強上市公司治理，有效監(jiān)管；重視人才隊伍建設，優(yōu)化考核體系。會議要求圍繞戰(zhàn)略目標，深入剖析問題和舉措，以釘釘子的精神落地見效。

公司經(jīng)營班子、各職能部門負責人參加會議。